Perbedaan MRP dan ERP
MRP (Material Requirements Planning) Merupakan suatu sistem perencanaan kebutuhan bahan baku yang digunakan untuk mengelola dan mengoptimalkan proses produksi. Sistem ini membantu perusahaan untuk menentukan kebutuhan bahan baku yang tepat, waktu, dan jumlahnya, sehingga dapat mengurangi biaya produksi dan meningkatkan efisiensi. TUJUAN MRP 1. Mengidentifikasi kebutuhan bahan baku 2. Menentukan jumlah bahan baku yang dibutuhkan 3. Menentukan waktu pengiriman bahan baku 4. Mengelola persediaan bahan baku Kelebihan MRP : 1. Meningkatkan efisiensi produksi 2. Mengurangi biaya produksi 3. Meningkatkan kualitas produk 4. Mengurangi waktu tunggu Kekurangan MRP: 1. Tidak dapat mengelola proses produksi yang kompleks 2. Tidak dapat mengelola perubahan permintaan yang cepat 3. Memerlukan data yang akurat dan terkini ERP (Enterprise Resource Planning) Merpakan suatu sistem perangkat lunak yang dirancang untuk mengelola dan mengintegrasikan berbagai aspek operasional bisnis, seperti keuangan...